Семён Уралов: Как создать союз начальников

«Министерства обороны Белоруссии и России подписали план стратегического партнёрства на пять лет». На фоне внутриполитического кризиса в Минске, двусторонние российско-белорусские отношения, наконец-то сдвигаются с мёртвой точки.

Показывают пример силовые ведомства.

Большинство проблем Союзного государства в его выхолощенности. Горизонтальная интеграция между профильными ведомствами, как мы видим на примере Минобороны, намного эффективнее, чем нагромождение совещательных надстроек.

Евросоюз при всех проблемах работает только потому, что в центре власти находится исполком (Еврокомиссия), а не высший совет президентов или Европарламент.

В нашем случае делиться властью никто не намерен — Исполком создать невозможно.

Следовательно, единственный путь, которым можно прийти к более-менее приемлемому союзу — горизонтальная интеграция на уровне министерств и ведомств.

Нынешний путь — с начальственными совещаниями высшего уровня, как центром принятия решений — путь в никуда. Потому как главные начальники России и Белоруссии на таких совещаниях должны слушать доклады высоких начальников об успехах и трудностях практической интеграции. Хвалить за победы, журить за просчёты и давать мудрые советы. Тогда это будет эффективное совещание в русской автократической традиции.

Но для того, чтобы высоким начальникам было о чём докладывать главным начальникам — надо чтобы началась активность на горизонтальном уровне среди простых начальников.

Эффективность этого метода демонстрирует интеграция Министерств обороны России и Белоруссии. Мало разговоров, много совместной деятельности разноуровневого начальства, горизонтальная интеграция. Поэтому всегда есть, что высшему начальству доложить.

    Календарь
Disqus Comments